Sistema integral para hoteles, hostales, apartahoteles y resorts: reservas online, channel manager (Booking, Expedia, Airbnb, Hotelbeds), check-in con identificación, tarifas dinámicas, POS de restaurante y bar integrado, consumos al folio del huésped, lavandería, llamadas, facturación electrónica MH El Salvador y revenue management.
Operar un hotel sin un PMS adecuado es perder dinero todos los días: overbooking porque Booking no sincroniza con su Excel de reservas, huéspedes con quejas porque sus consumos del bar nunca se cargaron a la habitación, ama de llaves que limpia habitaciones que ya están listas porque nadie le avisó, y un cierre mensual que toma días en cuadrar con contabilidad.
Un PMS profesional resuelve esos puntos críticos: todos los canales sincronizados sin overbooking, todos los consumos del huésped en una sola cuenta, todo el equipo viendo el mismo estado en tiempo real, y todos los datos llegando solos a contabilidad y al MH. Para un hotel de 50 habitaciones, los ahorros típicos cubren la inversión en 6-12 meses.
Calendario visual con disponibilidad, walk-ins, grupos, contratos corporativos, OTAs unificadas. Sin overbooking.
Sincronización con Booking, Expedia, Airbnb, Hotelbeds, Despegar, Hotels.com. Cambios de tarifa y disponibilidad propagados al instante.
Reglas por temporada, día de semana, ocupación, días para llegada, length-of-stay. Revenue management automático.
Lectura de DUI/pasaporte, registro digital, asignación de llaves, autorización de tarjeta. Salida en 2 minutos con folio consolidado.
Estado de cada habitación en tiempo real, asignación de tareas, productividad por mucama, control de minibar y lavandería.
Sistema gastronómico integrado al PMS. Consumos cargan al folio del huésped automáticamente.
Conexión con central PBX, tarifación automática, cargo a la habitación. Crítico para hoteles ejecutivos.
Control de servicios solicitados, ruta de entrega, costos al folio, integración con proveedores externos.
DTE, CCF, FE, FSE para huéspedes nacionales y extranjeros. Manejo de empresas y agencias.
Perfil del huésped (preferencias, alergias, historial), automatización de marketing, programa de fidelización.
RevPAR, ADR, ocupación, segmentación, productividad. Comparativos vs período y forecast.
Cadenas con central de reservas única, transferencias entre propiedades, dashboards corporativos.
Operación ágil, foco en experiencia del huésped, channel manager + reservas directas, POS de bar, mínima carga administrativa. Inversión típica:
Restaurante + bar + business center, contratos corporativos, salones de eventos, requisitos de cumplimiento normativo más altos. Inversión:
Múltiples puntos de consumo (restaurantes, bares, spa, tours), pulseras o llaves con identificación electrónica, manejo de paquetes complejos.
Estancias largas con tarifas semanales o mensuales, lavandería incluida, consumos prorrateados, contratos corporativos.
Camas en habitación compartida, reservas individuales por cama, channel manager + Hostelworld, POS de cafetería simple.
Central de reservas única, dashboards consolidados por propiedad, estandarización operativa, lealtad multi-propiedad.
El error más caro de un hotel es el overbooking: vender la misma habitación en 2 canales por falta de sincronización. Nuestro PMS lo evita con sincronización en tiempo real:
Cuando una habitación se vende en cualquier canal, deja de estar disponible en todos los demás, porque hay un solo inventario y no un colchón repartido por canal.
Cómo funciona la sincronización de tarifas y disponibilidad entre canales — qué se propaga, hacia dónde, y qué pasa si ya tiene SiteMinder, Cloudbeds o RateGain.
El RevPAR (Revenue per Available Room) es la métrica reina de la hotelería. Aumentarlo no requiere más habitaciones — requiere vender mejor las que tiene.
Resultado típico al implementar revenue management bien hecho: RevPAR sube 8-15% sin cambios en la propiedad.
PMS + reservas + channel manager + facturación electrónica.
PMS completo + restaurante/bar + revenue management + integraciones.
Central de reservas, dashboards corporativos, estandarización, multi-propiedad.
Soporte 24/7 (los hoteles no cierran), actualizaciones, ajustes de tarifas, nuevos canales OTA.
Manda el número de habitaciones y de propiedades. Después pesan si se incluye punto de venta de restaurante y bar, si se requiere channel manager conectado a OTAs, si hay revenue management con tarifas dinámicas, y si la operación es de una sola propiedad o una cadena con central de reservas. Entregamos costo cerrado tras una sesión de levantamiento, sin cargo.
Hotel pequeño: 4-8 semanas. Hotel mediano con módulos de restaurante e integraciones: 8-14 semanas. Cadena hotelera: 4-8 meses. La fase crítica es la migración de tarifas, planes y reservas existentes — debe coordinarse con temporadas bajas.
Sí. Channel manager integrado o conexión con SiteMinder, Cloudbeds, RateGain. Sincronización automática de tarifas, disponibilidad y reservas. Cuando alguien reserva en Booking, la habitación se bloquea instantáneamente en su PMS y en todos los demás canales — sin overbooking.
Sí. Reglas configurables: tarifa base, day-of-week, season, ocupación actual, días para llegada, length-of-stay. Para hoteles más sofisticados, integración con sistemas dedicados (IDeaS, Duetto). Aumentos típicos en RevPAR de 8-15% al implementar tarifas dinámicas.
Sí. Cada consumo del huésped (restaurante, room service, bar, lavandería, llamadas, business center, masajes, tour) se carga al folio de la habitación automáticamente. Al check-out, una sola cuenta consolidada. Reduce 90% el tiempo de cierre de cuenta vs sistemas separados.
Sí. DTE, CCF, FE, FSE generados al momento del check-out o cargo. Manejo de huéspedes extranjeros (FSE para no domiciliados), facturas a empresas, contingencias del MH. Hemos certificado decenas de hoteles en El Salvador.
¿Su hotel está perdiendo ingresos por sistemas dispersos? Solicite una visita gratuita y le mostramos cuánto RevPAR puede recuperar con un PMS moderno bien implementado. Propuesta detallada en 7 días hábiles.